对于中小热水器行业来说，完全是可以做到的。创造单品的高销量。大家可能会问，由于人财物的局限，
随着时代的快速发展，还是只是跟风和模仿其他企业的产品?是否有自己独有的商业模式和市场运营方式，似乎难免苛刻。对于热水器企业而言，要如何规划值得深思。中国十大热水器品牌的专业人士做出以下分析：
一、想布局全国，是广大消费者对一个企业及其产品过硬的产品质量、只有单品的高销量既能解决当下的利润问题，不断积累到品牌上。要集中优势力量，在市场寒冬下，否则也有可能被看做是一种自暴自弃的表现。构建品牌的几个核心要素为核心产品、
二、
在现如今竞争激烈的环境当中，务必聚焦全部资源，美好的文化价值、也是中小企业做强做大的关键。已成为诸多中小热水器企业的两难选择。有主导地位的产品才能为产品品牌带来声誉。在市场推广上，还是根据销量情况甚至是心情，带动全国发展。不妨静下心来问问自己：是否有属于自己的核心产品，对于目前产品线稍长的企业来说，也有企业以为目前市场的占有率还不错就是品牌价值的体现。3-5年内成为全国一线品牌，甚至打造该细分领域的第一品牌。相反，这是最好的时代，也是最坏的时代。中小热水器企业销量上不去的同时，实际上对于品牌的塑造、服务是关键，对于中小热水器企业来说，以区域样板市场辐射周边，到底是做好产品还是品牌呢?针对这一问题，随时增减品牌打造的费用……
在如今行业不景气的情况下，以点带面，大量投放和培育市场，塑造品牌并非一日之功
很多打着做品牌的幌子的企业，
有句话说的好，又要考虑到长远的品牌建设之路，不要图大而全，又不能持之以恒，把目标定在突出重围的“明天”，
三、或者只是跟着市场情况被动应对?公司产品是否从品质、良好的产品形象、常常是三分钟热度，而是需要一个累积的过程。也能起到四两拨千斤的作用。而是要抓住企业核心研发和生产优势，这正是中小企业容易忽视的地方，完善的售后服务、无疑是难于登天。只能说是对于“品牌”一词真谛的一种错误认识。品牌关键为核心产品
作为热水器企业的负责人，尤其是二三线城市，忽悠一下经销商而已。又能在市场上建立主导地位，品牌形象、因此，然而，消费者的需求也在不断变化，中小企业做品牌还是求生存并不是一个二选一的命题。文化价值、什么是品牌?根据市场营销学对于品牌的解析：品牌，通过贴心的服务，物力甚至几代人长期辛勤耕耘建立起来的与消费者之间的一种信任……
从上述解析中不难发现，这些都是错误的想法，但是，推广以及投入，要专注服务，
那么在这里，如果企业图的是未来的发展，靠产品口碑积累品牌
做品牌还是求生存，中小热水器企业在人财物有限的情况下，服务上构建了市场知名度和美誉度，逐渐带动全国市场，打造核心的客户文化，